5月27日，河北物流集團召開2025-2030數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃啟動會，會議由集團公司黨委常委、副總經(jīng)理張有貴主持，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理靳振興出席會議并講話，河北省國資委科創(chuàng)處副處長袁野、海通安恒董事長王傳平出席會議。

靳振興指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃是綜合考慮集團當前所處發(fā)展階段和發(fā)展需求作出的一項戰(zhàn)略性舉措，同時也是集團落實河北省國資委要求建設(shè)“數(shù)字國企”的重要抓手。集團公司全體員工要凝聚轉(zhuǎn)型共識，全員參與、上下協(xié)同。同時，希望海通安恒聚焦管理痛點，充分發(fā)揮團隊專業(yè)優(yōu)勢，為物流集團量身定制轉(zhuǎn)型方案，打造可落地、可復(fù)制的實施方案，在項目實施中為集團培養(yǎng)數(shù)字化人才梯隊，幫助團隊掌握核心技術(shù)與管理方法。

張有貴強調(diào)，集團全體員工要提高對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認識，特別是商貿(mào)主營企業(yè)，要重視數(shù)字供應(yīng)鏈建設(shè)的具體要求，搶抓商務(wù)部等8部門聯(lián)合提出的《加快數(shù)智供應(yīng)鏈發(fā)展專項行動計劃》的機遇，完善集團數(shù)智供應(yīng)鏈體系，利用好AI進行業(yè)務(wù)賦能；強化業(yè)務(wù)再塑與規(guī)劃。集團上下要利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃的機會對業(yè)務(wù)進行再塑，明確數(shù)字化標準和目標，做好前期調(diào)研和業(yè)務(wù)系統(tǒng)診斷，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型有清晰的方向和行動。集團各部門及所屬企業(yè)要做好配合，保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢工作的順利進行。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、總部各部室負責(zé)人及所屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、數(shù)字化工作分管領(lǐng)導(dǎo)等參加會議。