數千年來,在儒家文化的全面熏陶之下,國人追求的是“中庸之道”。而在處事風格上,也往往以平穩、沉著等著稱。但互聯網的出現,似乎在潛移默化地改變著社會風氣和處事作風。在近年,尤其是2016年至今,互聯網變得愈發激進。 從共享打車到共享單車,再到P2P、外賣……這些激進創新互聯網細分領域在挑戰傳統強勢企業的同時,也在深度改變著我們的生活。事實上,穩妥的微創新并不能帶來真正的深
近日,微信悄悄推出了“微信指數”這一功能。一時間又在微信朋友圈里炸了鍋了。這其中有看好的,也有看空的。那些媒體、自媒體、以及其他互聯網行業從業者,其實并不是對微信指數這個功能本身有多關注,本質上是在消費微信指數這個熱點。仿佛不趁著這個事情,表達一下自己的觀點和態度,就有多落伍似的。 在“微信即正確”、“張小龍語錄即天條”的盲
“儒家之精華在XX自由”、“導演說潘金蓮故事的主題是XXX”……最近,在紙媒的頭版、在人潮洶涌的地鐵過道,都能看到一點資訊的廣告。在整個移動資訊市場,今日頭條、天天快報、一點資訊等屈指可數的資訊客戶端,組成了現有第一梯隊。在這個瞬息萬變的世界里,只有變化是唯一可以確定的事情。整個市場的競爭遠未結束,為什么移動資訊競爭遠未結束? &nbs
互聯網發展到今天,PC互聯網已日趨飽和,移動互聯網卻呈現井噴式發展。截至2016月,我國移動互聯網用戶總數達8.48億戶,在移動電話用戶中的滲透率達67.8%;手機網民規模達5億,占總網民數的八成多,手機保持第一大上網終端地位。我國移動互聯網發展進入全民時代。 手機網站建設 互聯
互聯網誕生以后,互聯網各種概念層出不窮,不太了解互聯網的,還以為互聯網不斷地誕生新事物,不斷地創造難以逾越的新紀錄。互聯網有不少新的東西,但大部分都是線下的在線化體現,在線零售領域更是如此了,大可不必神話互聯網。比如過去一年風生水起的“微商”(朋友圈電商),席卷了互聯網圈,草根電商創業圈。 所有在線零售業態,基本都可以對標一
近日百度宣布收購日本原生態廣告公司popIn的控股權,收購完成后,百度廣告平臺將會采用popIn自創的READ技術和內容推薦技術進一步提升在原生廣告領域的技術能力,使其在移動和O2O領域的競爭中獲得先機。這次收購對百度國際化來說可謂是一個重要的戰略嘗試,用先進技術連接國內國際市場將會成為接下來的主旋律。 不止是搜索引擎,百度
日前,樂視網董事長賈躍亭在微博上發布的一封《致蘋果的一封信:下一代移動互聯網不再需要專制者》引發了無數網友的熱議。在信中,賈躍亭表示,只有時代的模式,沒有永恒的模式,封閉的蘋果已不符合時代的發展趨勢,必然會衰弱。 也許,賈躍亭的這封信得罪了不少果粉,不過劉曠卻認為賈躍亭的這封信只是
京東推出“購物圈”標志著微信電商進入新紀元,微信將進一步探索在商業化過程中的新模式,社交電商會也將隨著微信牽手的京東和連接的第三方越走越遠,開啟新的征程。 不久前,一則微信將推出“購物圈”的小道消息在業界散播開來。幾天后相關人士出來辟謠說上線“購物圈”確有此事。這次幕后推動
按月制定營銷內容計劃,并嚴格執行 不管你是按周,按月甚至按季度來制定營銷內容,有一個認真記錄的計劃都是至關重要的,一個合理而緊湊的內容日歷就像高能燃料,助你在社交、SEO以及郵件等渠道有效地推薦營銷戰略。 通過花點時間提前制定內容日歷,你可以確保你想給市場的散發的信息和推廣在所有渠道同步,并且與你的目標受眾保持持續地互動。 制定營銷日歷方面還是新手?沒關系,該工具設置起
在未來的移動互聯網時代,尤其是垂直電商行業,互聯網公司要敗給傳統企業。在這里所說的傳統行業,并不是概念上的一直封閉的純傳統企業,而是從傳統行業起家,在移動互聯網大時代,懷著謙虛的心態學習互聯網思維,從線下開始延伸到線上的傳統企業們,之所以用的是“延伸”而不是用轉型,因為傳統企業根本不存在互聯網轉型一說。那么,為什么我要說未來的移動電商終究是傳統企業的天下呢?
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